Mon parcours m’a conduit des soins palliatifs à la direction opérationnelle de grandes structures, puis au conseil en informatique médicale et au coaching. Cette diversité me permet d’allier une compréhension fine des enjeux humains à une solide expérience du terrain.

J’aide des équipes et des dirigeants à :

• surmonter les blocages qui freinent leur évolution,
• renforcer la confiance individuelle et collective,
• développer des environnements de travail sains et efficaces,
• faire émerger des solutions concrètes face à des situations complexes.

• Professionnels : développer son leadership, clarifier un projet, franchir une étape importante.
• Entreprises : aligner les équipes, fluidifier la communication, renforcer la cohésion et l’efficacité collective.
• Individus : retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, mieux gérer les transitions et les priorités.

Chaque accompagnement repose sur une approche directe, structurée et adaptée au contexte. Il ne s’agit pas de recettes toutes faites, mais d’un travail ciblé pour atteindre des résultats concrets et durables.

Daguet, c’est mon totem scout et le nom par lequel mes amis m’appellent depuis longtemps. Lorsque j’ai créé ma société de consultance et de coaching, le choisir m’a semblé une évidence.

Ce nom raconte un engagement auprès des autres qui m’accompagne depuis mon plus jeune âge. J’ai notamment été animateur scout auprès d’enfants en situation de handicap. Cette expérience fait partie de mon histoire et nourrit encore aujourd’hui ma manière d’être présent aux personnes et aux collectifs que j’accompagne.

Le daguet est un jeune cerf. Le mettre en scène aux côtés d’autres animaux, dans des lieux abandonnés que la nature réinvestit, est un clin d’œil à cette histoire et une manière d’affirmer l’identité de Daguet. Cet univers porte aussi une conviction : même lorsque le contexte bouscule nos repères, il reste de la vie, des liens à créer et des possibilités d’avancer.